Recommandation
des pratiques professionnelles

• Revisiter la notion de bienveillance et de bientraitance
• Développer sa capacité d’échanges, faciliter les interactions

• Agir sur la qualité du lien entre professionnels et usagers
• Savoir observer et remettre en questionnement sa pratique professionnelle
• Développer la confiance en soi et en l’équipe s’autorisant un partage bienveillant sur les pratiques professionnelles

Gestion du stress

• S’inscrire dans une démarche de compréhension des risques psycho-sociaux liés au stress

• Développer sa posture et sa pratique professionnelle face au stress quotidien

• Acquérir une vision globale et multifocale du phénomène de stress

• Comprendre son fonctionnement face au stress

• Appréhender ce qui mène au stress et les enjeux qui y sont liés en terme deconséquences sur la santé physique et mentale

• Acquérir des outils pratiques pour désamorcer son stress au quotidien

Approche stratégique du changement

• Libérer la parole des salariés

• Verbaliser les craintes et les peurs

• Comprendre le changement pour ne plus en faire un problème

• Favoriser la communication au sein de la structure

• Recréer du lien et un sentiment d’appartenance pour souder les équipes

• Revisiter et revaloriser la posture professionnelle de chaque agent

• Réajuster avec de nouvelles représentations

• Gagner en autonomie, en fluidité, en sécurité ; faciliter l’entraide

Analyse et échange des pratiques professionnelles

• Renforcer la cohésion d’équipe et créer du lien

• Revisiter et valoriser sa posture professionnelle

• Communiquer pour faire émerger de nouvelles idées et co-créer des solutions

• Acquérir la qualité d’observateur nécessaire à l’analyse et à la compréhension des situations complexes

• Intégrer des outils théoriques et pratiques utiles au quotidien

Supervision d'équipe

• Développer les compétences relationnelles individuelles et collectives

• Faciliter la communication
• Monter en compétences en intégrant des notions clés de communication d’équipe
• Interroger le fonctionnement collectif pour révéler les dysfonctionnements
• Permettre aux acteurs de mettre en oeuvre des attitudes et des aptitudes professionnelles favorisant le lien et la cohésion
• Co-construire un plan d’action pour améliorer la qualité de vie au travail

• Identifier les compétences et les atouts de chacun

• Révéler et booster les performances

• Construire une solide qualité relationnelle

• Favoriser la mise en place d’un travail collaboratif

• Atteindre des objectifs probants sur la motivation

• Obtenir des résultats observables et quantifiables

Coaching professionnel individuel ou collectif

• Libérer la parole des salariés

• Acquérir la qualité d’observateur nécessaire pour gérer la surcharge émotionnelle et cognitive

• Intégrer des outils de communication et de médiation pour faciliter les relations au sein de l’équipe

• Favoriser les interactions positives

• Renforcer la cohésion d’équipe et créer du lien entre les salariés

• Revisiter et revaloriser la posture professionnelle de chaque agent

• Comprendre ses croyances, ses limites et ses ressources pour mieux fonctionner ensemble

Communication et cohésion d'équipe